MENU

Николас Коро главный куратор исследовательского центра бренд-менеджмента и бренд-технологий, член Гильдии маркетологов «Все те марки, которые имеют актив-ные слабоалкогольные линейки, всегда рассматривают как сопутствующий вариант расширения своего влияния за счет подрастающего поколения через безалкоголь-ные, газированные, сокосодержащие напитки

Николас Коро главный куратор исследовательского центра бренд-менеджмента и бренд-технологий, член Гильдии маркетологов «Все те марки, которые имеют активные слабоалкогольные линейки, всегда рассматривают как сопутствующий вариант расширения своего влияния за счет подрастающего поколения через безалкогольные, газированные, сокосодержащие напитки. Когда мы рассматриваем вариант Heineken, он академичен, есть производство, есть опыт бутилирования пеносодержащих газированных напитков, есть желание подпитывать молодую аудиторию, чтобы, когда будет можно, она обратилась к их непосредственной ключевой продукции, поэтому все сходится. Иное дело, что Heineken не может опуститься в конкурентную среду недорогих региональных лимонадов России, которые тоже пытаются выпустить колу. Но если они займут именно ценовую нишу Coca-Cola, а они могут ее занять благодаря массовому производству, тогда это будет удачно, потому что российские марки либо сваливаются в абсолютный эконом, либо занимают нишу крафтового напитка, то есть вроде бы Coca-Cola, но подороже. Здесь не стоит ожидать абсолютной визуальной замены Coca-Cola, нет, Heineken на это не пойдет. Зачем нужна конфронтация с крупнейшим производителем безалкогольных газированных напитков по всему остальному миру, помимо Российской Федерации? Здесь будет занято грамотное позиционирование». https://www.bfm.ru/news/509117